Бюджетирование и финансовое планирование

Общее описание
Выступающие эксперты
Программа семинара

Приглашаем Вас на специализированную программу «Бюджетирование и финансовое планирование», которая состоится в Лондоне с 5-го по 11-е декабря 2010 года. Главным организатором выступает британская компания LVA Europe Ltd (организация корпоративных программ, международных форумов и бизнес-саммитов с 1994 года

Бюджетирование как инструмент управления в условиях кризиса. Бюджетное управление позволит компании наиболее эффективно управлять финансовыми ресурсами: управлять доходами и расходами в разрезе подразделений, видов деятельности и т.д., оперативно проводить мониторинг план-фактных отклонений в едином информационном пространстве и улучшить финансовую дисциплину. Бюджетирование служит инструментом выполнения стратегии предприятия. Оно позволяет связать стратегические цели компании с планами их достижения и обеспечивает реализацию этих планов, связывая их с оперативными процессами.

Программа проводится при участии ведущих специалистов международных организаций в области финансового планирования, управленческого учета, стратегического менеджмента, бюджетирования, международного аудита, в т.ч: SPS, KPMG, Infocat, Just Value Consulting и др.

Основная цель программы

выработать систему комплексных мероприятий и решений по бюджетированию и финансовому планированию для эффективной организации процесса управления деятельности компании и структурных подразделений (бюджетных единиц) посредством планирования, контроля статей доходов и расходов и анализа финансово-экономических показателей на основе опыта британских компаний с адаптацией к российским условиям

Основные темы

• Бюджетирование как управленческая технология
• Организационные структуры планирования
• Стратегия планирования и прогнозирования, процесс изменений
• Финансовая структура предприятия
• Системы бюджетного управления и финансового планирования
• Оценка эффективности деятельности компании и подразделений
• Принципы разработки структуры бюджетирования
• Контроль за исполнением бюджетов
• Синхронизация финансового и операционного планирования
• Управления затратами
• Методика внедрения эффективной системы управленческого учета и бюджетирования
• Бюджетирование в контексте повышения эффективности управления и увеличения стоимости компании
• Информационные технологии в бюджетировании

Практический подход Структура программы предполагает серию презентаций, коллоквиумов, профессиональных консультаций, деловых игр и круглых столов, предполагающих более 30 часов активной работы. Программа рассчитана на уровень высшего и среднего звена руководства. Участники обеспечиваются методическими материалами. Программа ориентирована на руководителей предприятий, финансовых директоров, специалистов бюджетно-плановых, экономических и бухгалтерских служб.

Внимание! Все материалы презентаций будут собраны на USB - карте, которую получат все делегаты программы.

Предлагается три варианта участия

Для участия необходимо заполнить электронную форму