Построение системы управленческого учета

Развитие бизнеса, как правило, сопровождается расширением видов деятельности, растет номенклатура выпускаемой продукции, усложняются производственные связи, увеличивается количество хозяйственных операций, растет штат сотрудников и число контрагентов. В данной ситуации руководство предприятия и его собственники сталкиваются с «проблемами роста», испытывают острый недостаток в аналитических данных, позволяющих контролировать эффективность отдельных направлений бизнеса, качество бизнес-процессов, проектную результативность, а также работу отдельных подразделений и ответственных исполнителей.

Мы предлагаем реализовать на вашем предприятии технологии управленческого учета, позволяющие построить целостную систему информационного обеспечения принятия управленческих решений и контроля за достижением стратегических целей:

• Диагностика системы управленческого учета
• Описание / оптимизация бизнес-процессов по подсистемам управления
• Разработка целевых контролируемых параметров бизнеса (BSC и KPI)
• Разработка форм управленческой отчетности
• Регламентация учета и формирования управленческой отчетности
• Автоматизация системы управленческого учета

---